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Réseau AGIR avec les EDC

Réseau AGIR avec les EDC

Le réseau AGIR avec les EDC est une proposition faite à ses 3500 membres d’accompagner des jeunes pour favoriser leur accès à la vie active en mettant bénévolement leur temps à disposition d’associations, suivant leurs goûts, expertises et disponibilités.

Il s’agit là de favoriser l’engagement du dirigeant à l’extérieur de son entreprise comme déclencheur de son implication au service de la société pour le bienfait de tous, y compris par retour pour sa propre entreprise (fécondité réciproque de la rencontre).

La cause prioritaire choisie en synergie avec la Fondation est celle de l’accès des jeunes à la vie active, et le principal moyen  proposé est le parrainage, expérience d’échange et de transformation par la rencontre personnelle.

 

Si vous êtes membre des EDC, vous pouvez rejoindre le réseau et répondre aux demandes en cliquant ICI

Juralternance, « faire pour apprendre » dans une école de production consacrée aux métiers du pneumatique

Juralternance, « faire pour apprendre » dans une école de production consacrée aux métiers du pneumatique

En école de production – il y en a une vingtaine en France – les jeunes bénéficient d’une méthode pédagogique basée sur le « faire pour apprendre », qui les aide dans l’acquisition de savoirs théoriques.

Des commandes d’entreprises permettent aux jeunes d’apprendre un métier dans des conditions réelles d’exercice et financent ainsi une partie de leur scolarité : ils sont dans la vraie vie ! Ils doivent dès lors viser l’excellence professionnelle et découvrent ainsi leur potentiel productif et reprennent confiance dans leurs qualités humaines.

Les jeunes sont formés en deux ans en général à des métiers industriels « en tension » et sortent avec un CAP qui leur permet soit de continuer leurs études, soit de commencer à travailler en entreprise. Taux moyen de réussite de ces écoles : 90%.

 

 

Chez Juralternance à Dôle (Jura), la formation aux métiers du pneumatique, unique en France, permet à ces jeunes de développer des compétences techniques sur les différents métiers de la profession à savoir : collecteur de pneumatiques, contrôleur, trieur, appaireur, monteur/démonteur, réparateur, vulcanisateur…

Organisée à l’image d’une entreprise classique, l’outil de travail impose de se positionner sur les différentes strates de la filière, en commençant par la collecte de pneus usagés chez les collecteurs agréés par l’État via les éco-organismes en charge de ce service de délégation publique.

Le soutien de la  fondation a permis à Juralternance d’acheter un véhicule utilitaire et sa remorque pour permettre aux élèves accompagnés d’un maître professionnel de se déplacer sur les sites des fournisseurs et de développer les compétences nécessaires à intégrer pour les métiers de collecteur, contrôleur et trieur.

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Prix Philibert Vrau 2015

Prix Philibert Vrau 2015

Le prix Philibert Vrau 2015 a été remis à Olivier Baud, PDG de Energy Pool

Succédant à Sylvain Mas et ses associés d’Handynamic (prix 2014), c’est  devant une centaine d’invités réunis le 18 novembre 2015 à l’espace Hamelin à Paris, que le prix a été remis à Olivier Baud pour son action professionnelle au service de l’Homme. Olivier étant en voyage professionnel en Asie, il a réagi en duplex de Tokyo – au milieu de sa nuit ! – tandis que deux de ses collaborateurs recevaient le trophée fabriqué par l’école de production AFEP de St Etienne (soutenue par la fondation).

Lisez ici l’article que lui a consacré notre partenaire, le quotidien La Croix.

Le prix Philibert Vrau récompense chaque année un entrepreneur ou un dirigeant répondant aux cinq critères suivants :
1. Un acteur du monde de l’entreprise, dans l’économie de marché.
2. Récompensé à titre personnel pour son action globale ou un projet montrant qu’il est possible et bon d’humaniser l’entreprise.
3. Son action vise à la pérennité de l’entreprise et/ou de ses acteurs ou territoires.
4. Le lauréat est chrétien ou agit en accord avec la pensée sociale chrétienne.
5. Il n’est pas nécessairement membre des EDC.

prix Philibert Vrau

Qui est Philibert Vrau ?
« Sans lui, et son beau-frère Camille Féron-Vrau, Lille n’aurait pas son visage actuel », résume le P. Bruno Cazin, recteur délégué de l’Université catholique de Lille et président du comité Philibert-Vrau, qui milite pour la cause en béatification de Philibert Vrau (1829-1905). Converti à 24 ans, ce fils d’industriel du textile décide très vite de consacrer une très large part des revenus de l’entreprise héritée de son père – et connue à travers toute l’Europe pour le célèbre fil « Au Chinois » – au développement d’œuvres catholiques.
Convaincu de la nécessité de la présence de l’Église dans les milieux populaires, il finance la construction d’églises, d’écoles et de patronages dans les quartiers ouvriers. Soucieux de l’engagement des chrétiens dans la société, il multiplie les cercles catholiques rassemblant laïcs de toutes classes pour réfléchir aux questions sociales, crée des congrès catholiques, fonde l’Université catholique de Lille, promeut la presse catholique (1) et les conférences Saint-Vincent-de-Paul, sillonnant la région en train, petite ville par petite ville. À cela s’ajoute son action dans son usine même : suppression du travail de nuit des femmes, journée de dix heures, repos dominical, logements ouvriers, caisses de chômage et de retraite…
À sa mort, en 1905, Lille est, avec Lyon et Paris, l’une des capitales religieuses de la France, et dès 1912 s’ouvre son procès en béatification, commun avec celui de Camille, mort en 1908. Bien avancé dans l’entre-deux guerres, le procès est arrêté par la Seconde Guerre mondiale, puis mis en sommeil en 1950 par le cardinal Achille Liénart sous l’influence de l’Action catholique qui reproche à ce patron chrétien son caractère « paternaliste ».
« Aujourd’hui, les temps ont changé : nous ne sommes plus dans la dynamique de la lutte des classes et le paternalisme n’est pas le danger qui nous guette », relève Bruno Cazin, qui retient de Philibert Vrau « l’homme profondément croyant, qui puisait sa force dans l’eucharistie et l’adoration, s’est donné à la cause de l’Église et de l’évolution de la région, facilitant l’inscription sociale des chrétiens, avec la vision qu’il fallait éduquer les jeunes dans une perspective chrétienne, depuis les écoles populaires jusqu’à l’université ».
Nicolas Senèze (La Croix)
(1) En 1900, son neveu Paul Féron-Vrau rachètera aux assomptionnistes la Maison de la Bonne Presse, permettant, malgré l’expulsion des religieux, sa pérennité et notamment celle de La Croix.

CoJOB, « collectif Jobeurs » dynamise et valorise la période de recherche d’emploi des jeunes diplômés

CoJOB, « collectif Jobeurs » dynamise et valorise la période de recherche d’emploi des jeunes diplômés

29 000 jeunes diplômés sont aujourd‘hui en recherche d’emploi à Paris. Cette période de  transition, de plus en plus fréquente dans des parcours professionnels, génère de  l’isolement, de la perte de confiance en soi, du découragement…
Elle est aussi synonyme de « gaspillage  de compétences ». C’est la raison pour laquelle Clémentine Bouyer et Marie Grimaldi ont créé  CoJOB – Collectif Jobeurs en janvier 2014. Cette structure rassemble ces jeunes, développe leur réseau, les encourage dans leur recherche et  leur permet de rester actifs et  utiles
En décembre 2014, CoJOB avait accompagné 80 jobeurs, rassemblé 40 partenaires éclectiques et impliqué une vingtaine de bénévoles. L’année 2015 est celle du développement et de la croissance par le biais de  l’autofinancement, de la création d’autres antennes et du renforcement de l’activité de cosearching. La fondation des EDC a décidé de soutenir financièrement le développement de CoJOB.